DVD の取引はここ 10 年以上減少傾向にありますが、膨大な数の Web ベースの新機能と、購入者の映画やテレビ番組の視聴方法の変化が、このイノベーションの最後の終焉を示す可能性があります。
Blu-Beam サークルについても同様のことが言えます。
最盛期には、DVD の取引額は 163 億ドルに達し、米国のホーム ビデオ市場の 64% を占めました。 それは 2005 年のことでした。現在では、DVD 取引が市場全体の 10% 未満を占めており、2018 年には絶対取引額が 22 億ドルに達しています。 裏DVD
DVD よりもいくらか高価だった Blu-Beam サークルは、2006 年に解散しました。おそらく、Blu-Beam の取引は、2013 年には 23 億 7,000 万ドルに達しましたが、2018 年には 18 億ドルにまで落ち込みました。ほぼ確実に、Blu-Beam の取引は DVD 契約の衰退に部分的に影響を与えましたが、DVD 契約が実際に Blu-Beam 契約を圧倒している様子は、DVD 契約が真の犯人ではないことを示しています。
すべての条件が同じであれば、比類のない不景気、映画のリクエストに応じてコンピューターで複製した映画を購入する顧客の増加、そしてウェブベースの機能の廃止が重なり、DVD の取引は最近 13 年間で 86% 以上減少しました。
財政不況への道を切り開き、DVD の取引は大盛況でした。 2001 年から 2005 年のどこかで、クライアントは VHS から離れ、新しい映画が登場するたびに購入していましたが、より確立された映画は DVD で配信されていました。
それにもかかわらず、クライアントがこれらのライブラリー映画の DVD 版を購入するたびに、DVD への支出は減少し始めました。 そのため、DVD 取引は 2005 年に 163 億ドルの最高値を記録した後、2006 年には 3% 減少しました。いずれにせよ、2007 年には DVD 取引は実際には約 1% 増加しました。
本当の強調点は比類のない景気後退でした。 2007 年から 2008 年にかけて、DVD の取引額は 26% 減少し、157 億ドルから 116 億ドルにまで落ち込みました。 ナッシュ・データ・アドミニストレーションズの先駆者でリーダーのブルース・ナッシュ氏は、買い物客が余った現金がなくなったためDVDへの支出を放棄し、DVDビジネスの終焉が始まったと述べた。
米国のホームビデオ市場も同様の時期にさらに低迷した。 2005 年に 252 億ドルの最高値を記録した後、2008 年末にかけて、DVD、Blu-Beam、オンリクエストビデオ、およびコンピュータ化された商品の全取引は 28% 減の 179 億ドルに減少しました。
